CGAP lance sa nouvelle stratégie pour les cinq prochaines années et souhaitre mettre en place des écosystèmes financiers responsables et inclusifs pour un monde vert, résilient et équitable.

Cette boîte à outils a été créée par le CGAP pour aider les contrôleurs financiers, les responsables de la surveillance et les chefs de division à comprendre la gamme d'outils de surveillance du marché disponibles pour atteindre leurs objectifs de surveillance.

Cette nouvelle version fournit des exemples détaillés des avantages des services financiers numériques dans l’atteinte de 13 objectifs de Développement Durable (ODD) et met davantage l’accent sur les femmes et le changement climatique dans ces 13 ODD. 

Perdre de vue l'environnement réglementaire peut conduire à des erreurs coûteuses. Voici trois aspects réglementaire que les IMF doivent prendre en compte dans leur processus de digitalisation.

Si elle est bien menée, c’est-à-dire en s'attachant à créer de la valeur pour les clients, la digitalisation peut renforcer la résilience des personnes qui font appel aux institutions de microfinance.

Les dernières recherches du CGAP sur les services financiers numériques révèlent qu'ils ont exacerbé les risques existants pour les consommateurs et continuent d'introduire de nouveaux risques.

Cette étude de cas présente les résultats d'une enquête menée auprès des clients de TymeBank, qui étayent les hypothèses du CGAP sur la manière dont les banques numériques peuvent appuyer la mission d’inclusion financière.