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Ethique et politique publique en microfinance
Une très faible proportion d'institutions pourrait survivre sans laide des bailleurs de fonds (BIM du 24 juillet 2007)
La gestion des ressources humaines dans les IMF
Se familiariser avec la gestion des ressources humaines et comprendre son importance pour la réussite d'une institution de microfinance
Microcrédit et changement social au Myanmar. Une étude anthropologique et économique dans l'État Chin
Rôle de l'offre de crédit dans les évolutions sociales et économiques
Vers une structuration du secteur de la microfinance au Sénégal : Dynamiques de mise en réseau, l'expérience de la FONGS
Avantages et inconvénients de la mise en réseau de mutuelles d'épargne et de crédit
Bonnes pratiques à l'usage des bailleurs de fonds. Nouvelle édition
Présentation du "livre rose" du CGAP : trente ans denseignements en microfinance traduits en conseils opérationnels pour les bailleurs.
Efficacité financière et rentabilité des réseaux CVECAS du Mali
Diagnostic et propositions pour améliorer la gestion financière des CVECAS
Microfinance au Burundi : Diagnostic et recommandations stratégiques
Servir les plus pauvres et proposer des services rapides à forte valeur ajoutée
Réflexions du CGAP sur l'introduction en bourse de Compartamos : Une étude de cas sur les taux d'intérêt et les profits de la microfinance
Analyse des questions soulevées par le passage des activités de la microfinance à une entité à but lucratif
Regard sur "Une aventure en microfinance : AMRET au Cambodge"
Point de vue sur le livre de Pierre Daubert relatant l'histoire de la construction d'AMRET, une IMF au Cambodge (BIM du 12 juin 2007)
Au-delà des bonnes intentions : Évaluation de la performance sociale des institutions de microfinance
La notion de performance sociale renvoie à celle de "vérité dans la publicité"