Un message des femmes leaders de l'inclusion financière aux aspirantes

"La microfinance peut être un outil d’inclusion financière des femmes, pouvant ainsi affirmer leur pouvoir économique et favoriser ainsi leur indépendance économique, ce qui leur donne plus de poids dans les décisions au sein du ménage et au sein de la société. Toutefois, le fait d’avoir des projets exclusivement dédiés aux femmes ne suffit pas pour résoudre les problèmes de genre. Il faut adopter une approche plus orientée vers les clients, c’est à dire connaitre bien les clients pour adapter les produits et services à leurs besoins. La présence des femmes aux postes de direction peut influencer cela. Il est donc important d’avoir un secteur plus inclusif dans tous ses aspects, incluant l’aspect d’équité de genres, pour surmonter les obstacles à l'inclusion financière des femmes. Et aussi pour justifier la mission sociale de la microfinance."

Quelques conseils pour celles qui veulent évoluer vers des postes de direction dans leurs institutions : "Vous connaissez en détail les rouages de vos organisations, vos clients, vos équipes, vos partenaires, vous comprenez les enjeux, les relations, les points de blocage, vous pouvez apporter des solutions globales, patiemment muries, faites entendre votre voix pour mieux participer aux prises de décisions et accéder à des postes de direction."

Message aux institutions qui veulent avoir plus de parité dans les postes de directions : "La participation des femmes dans les postes de direction exige une vraie volonté. La volonté à mettre en place des politiques de ressources humaines qui soutiennent les spécificités d'un workforce féminin, la volonté d'établir des targets pour embaucher et promouvoir les femmes aux postes de direction, la volonté de faire la parité salariale une évidence, et non un état utopique rêvé !"

Alia Farhat, Directrice du Développement, Al Majmoua, Liban

"Rêvez grand, restez concentré sur vos objectifs, restez passionné par votre mandat, soyez très organisé. Vivez vos valeurs et dirigez avec des valeurs, car la meilleure façon d'atteindre une position de leader est de pratiquer le comportement que vous voulez que les autres suivent. En ce qui concerne le secteur de la microfinance en particulier, je dirais : soyez curieux, restez informé sur le développement de l'industrie car notre secteur évolue vite, soyez innovante et n'oubliez pas de rester centré sur le client car nos premiers bénéficiaires sont les humains avec des besoins, de l'espoir et de la confiance dans nos organisations."

Audrey Negui, Directrice Régionale Afrique de l’Ouest et du Centre, Positive Planet International

Quelques conseils pour celles qui veulent évoluer vers des postes de direction dans leurs institutions : "Les femmes ne doivent plus hésiter lorsqu’elles se sentent prêtes à prendre des postes de direction. Il est primordial de ne plus se laisser impressionner quand on est techniquement crédible et qu’on a un savoir-faire. La légitimité viendra naturellement. Obtenir cette position ou cette promotion que nous voulons dans nos institutions, c’est être rigoureuse mais surtout savoir passer facilement et rapidement d’une vision détaillée à une vision globale (et stratégique). Ce n’est pas naturel car chacun est ‘pré-câblé’ sur un type de vision." 

Pourquoi est-ce important d’avoir un secteur financier plus inclusif ? 

"Pour favoriser l’égalité des chances. Tout le monde n’a pas le même niveau d’éducation financière, la capacité de devenir entrepreneur, d’être en mesure de gérer le remboursement d’un crédit ou de faire ses comptes à partir d’une application mobile mais nous devons tous pouvoir avoir accès à chacun des services offerts le moment venu. Je pense fondamentalement qu’un secteur plus inclusif est majeur car il permet à tout le monde d’avoir accès aux services et marchés souhaités."

Sandy Salama, Responsable Marketing et Communications, Lead Foundation, Égypte

"Aimez ce que vous faites. Impliquez-vous dans chaque détail pour comprendre comment les choses fonctionnent dans votre institution. Ensuite, prenez l'initiative de créer et de trouver des solutions pour que les choses fonctionnent mieux, parfois vous gagnez et parfois vous apprenez. L'une de mes priorités est de rendre visite aux clients pour les écouter ; comprendre leur besoin réel et mieux les servir. "