Institutions financières de développement : comment agir dans les pays fragiles ?

Les institutions financières de développement (IFD) investissent de façon croissante dans les pays fragiles, où les besoins y sont nombreux, au croisement de problématiques sécuritaires, économiques et environnementales. Le secteur privé y est fortement diversifié, informel et résilient. Comment les IFD peuvent-elles le soutenir dans ce contexte, en s’assurant que leur impact reste positif ?

Au cours de la dernière décennie, la notion de fragilité est devenue centrale dans le discours sur le développement. Initialement employée par les organisations internationales pour attirer l’attention sur les « États fragiles », son utilisation actuelle recouvre à la fois des zones géographiques fragilisées ou en conflit et les défis qu’elles rencontrent. Cyprien Fabre, chef de l’unité crises et fragilités à l’OCDE, définit la fragilité comme étant « le déséquilibre entre les risques et la capacité à faire face à ces risques, quand il y a un déséquilibre, il y a une fragilité ». Cette combinaison entre l’exposition aux risques et les capacités insuffisantes des États, les systèmes et les communautés à y faire face se manifeste à travers six dimensions : économique, environnementale, politique, sécuritaire, sociale et humaine. Adopter une approche multidimensionnelle et multicritères des fragilités doit permettre aux acteurs du développement d’analyser les facteurs de risque et leurs conséquences, pour élaborer des réponses adaptées.