Modèle structurel de diagnostic pour la banque à distance

Dans la mesure où la banque à distance est un phénomène relativement nouveau et du fait de la rapidité de son expansion, il est rare qu’elle soit visée directement par les structures de régulation appropriées. En fait, la banque à distance relève d’une longue liste de « domaines » de régulation, et elle ne pourra prospérer qu’au sein d’un environnement homogène et coordonné de politique générale et de régulation.

L’objectif du présent cadre structurel est d’aider les équipes de diagnostic à acquérir une bonne compréhension de l’environnement réglementaire et pratique afférent à la banque à distance dans n’importe quelle juridiction. Il doit aider ces équipes à : (i) comprendre les cadres réglementaires applicables, (ii) identifier les restrictions présentes ou potentielles à la croissance de la banque à distance et les carences affaiblissant la protection des consommateurs ou l’intégrité du système financier, (iii) vérifier la volonté du gouvernement et de l’industrie d’élargir l’accès des pauvres aux services financiers et (iv) proposer des recommandations et des solutions pour encourager l’expansion de la banque à distance en tant que moyens d’élargissement des services financiers aux pauvres non bancarisés.