Errores en la digitalización de las IMF: No escuchar al cliente
Centrarse en el cliente es una forma eficaz de atender las necesidades de los clientes y una manera de generar retorno sobre la inversión. Es por ello que para una exitosa transformación digital las instituciones de microfinanzas (IMF) deben escuchar a sus clientes.Una clienta y su oficial de crédito.
Presentación - Digitalización en microfinanzas: Experiencias de Latinoamérica
Presentaciones que compartieron los panelistas durante el seminario en línea - Digitalización en microfinanzas: Experiencias de Latinoamérica, junto a CGAP.
Encuesta Anual 2022 - FinEquityALC
Complete la encuesta anual de FinEquityALC y déjenos escuchar sus comentarios y retroalimentaciones.
¡Completar la encuesta no le tomará más de cinco minutos!
Fecha extendida para contestar la encuesta, hasta el 27 de mayo de 2022.
Midiendo el empoderamiento: Lecciones de una evaluación para fortalecer la agencia económica de las mujeres y cambiar las normas de género
Aunque las normas de género parecen a menudo inmodificables, existe evidencia de que pueden cambiar. ¿Estamos preparados para medir estos cambios? ¿Medimos las normas de género en las evaluaciones de impacto? ¿Qué instrumentos conocemos para medirlas?
Disrupción para la inclusión: Tendencias y oportunidades no tradicionales para potenciar la inclusión financiera en América Latina
Desafíos y barreras para la inclusión financiera en América Latina; análisis de tres casos de estudio (México, Colombia y Argentina).
La mujer en la gestión empresarial: Cobrando impulso en América Latina y el Caribe
Estrategias y herramientas para permitir que más mujeres accedan a cargos ejecutivos de nivel superior, en especial en pequeñas y grandes empresas nacionales y en empresas familiares.
¿Por qué es un buen negocio financiar a la mujer emprendedora en México?
Qué tipo de institución financiera necesitan las mujeres y cómo financiarlas.
Las mujeres en el ámbito laboral y su empoderamiento en el liderazgo empresarial
Situación actual de la mujer como partícipe del liderazgo empresarial en el Ecuador