شركات مبتكرة أم أصحاب شركات مبتكرون؟ محددات الابتكار في المشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسطة

طور واضعو هذا  الكتاب نموذج ابتكار يدرج دور كل من المالك وخصائص الشركة، ويستخدمون هذا النموذج لتحديد الكيفية التي ينبغي أن يتغير بها المنتج والعملية والتسويق والابتكارات التنظيمية تبعاً لحجم الشركة والمنافسة. ثم يستخدمون مسحاً جديداً وكبيراً وتمثيلياً من سري لانكا لاختبار هذا النموذج وبحث ما إذا كانت خصائص المالك تهم الابتكار وكيف. كما يسمح المسح أيضاً بتحليل حالات حدوث في الشركات الصغيرة والأصغر، التي كان يتم إغفالها تقليدياً في دراسة الابتكار، على الرغم من أن هذه الشركات تضم غالبية الشركات في البلدان النامية البلدان. ويخلص التحليل إلى أن أكثر من ربع المشاريع الأصغر تنخرط في الابتكار، وأن الابتكارات التسويقية هي الأكثر شيوعاً. وكما تنبأ النموذج، لحجم الشركة أثر إيجابي أقوى وللمنافسة أثر سلبي أقوى على الابتكار في العمليات والابتكارات التنظيمية من الابتكار في المنتجات. كما أن لقدرة صاحب العمل وسمات الشخصية والعرقية أثر كبير وجوهري على احتمالات ابتكار الشركات، مما يؤكد على أهمية صاحب المشروع في عملية الابتكار.