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Enjeux et limites de la participation des bénéficiaires et des salariés dans la structure de gouvernance des institutions de microfinance.
La complexité à faire participer tous les acteurs à la gouvernance d'une institution de microfinance'
La gouvernance en microfinance : Grille d'analyse et études de cas.
Grille d'analyse et analyse comparative de la gouvernance des IMF. Études de cas : CVECA (Mali), CRG (Guinée), PPPCR (Burkina Faso) et EMT (Cambodge).
Étude de la clientèle à EMT.
Présentation d'une étude d'impact et de clientèle que le GRET a conduite auprès d'une institution de microfinance cambodgienne (BIM du 5 mars 2002).
Une responsabilité d'opérateur. De l'expérimentation à l'actionnariat dans une institution locale: Regards sur dix années de microfinance au Cambodge.
Suivi du cheminement d'un projet de microfinance initié par le GRET Ennatien Moulethan Tchonnebat (EMT).
Engagement des opérateurs au capital des IMF.
Conditions d'une prise de participation d'une ONG dans le capital d'une IMF non mutualiste. Le cas du GRET et d'EMT au Cambodge (BIM du 3 Oct 2000)
Réglementation des institutions de microfinance : L'exemple récent du Cambodge.
Exemple d'un pays où le cadre réglementaire s'est mis en place progressivement, et de manière concertée (BIM du 22 février 2000).