Práctica e innovación en microfinanzas
Los cinco primeros artículos de esta publicación se consagran a tres papeles representantes, defensores, y proveedores de servicios. Se trata esencialmente de casos concretos de servicios propuestos por las asociaciones profesionales: la incidencia política en Nicaragua, donde el sector de las microfinanzas atraviesa actualmente por un período difícil; la gestión de conocimientos en Costa de Marfil; las experiencias en el desarrollo de capacidades con el Consorcio ALAFIA en Benín; la innovación de productos en Centroamérica; y un nuevo enfoque sobre el valor añadido de los servicios propuestos por las asociaciones con la experiencia de Pakistán.
Para cumplir estos distintos papeles, las asociaciones deben tener un funcionamiento interno eficaz, el cual depende de dos elementos primordiales: la gobernabilidad y la sostenibilidad financiera. Estos aspectos son presentados a través de las experiencias adquiridas en Camboya y Azerbaiyán en la segunda parte.La importancia del papel de facilitador se expone a través del ejemplo de asociaciones de microfinanzas en Asia y de asociaciones que trabajan a la promoción de una oferta exhaustiva de servicios financieros en Etiopía.
Dos especialistas de las asociaciones de microfinanzas, la primera representando una red de redes y la segunda que trabaja como consultora, aportarán una mirada más filosófica acerca del impacto de las asociaciones y cómo medirlo, así como acerca de los cambios globales y el éxito de las redes.
