Taller práctico FinEquityALC | ¿Cómo avanzar en la diversidad y el liderazgo en los servicios financieros?

En América Latina y el Caribe, las mujeres ocupan menos cargos de liderazgo en instituciones financieras; sólo el 28% de los CEO y el 18% de los presidentes de junta de MFI son mujeres, según este estudio realizado por la Red Andares y el BID. Promover el equilibrio de género y la diversidad en el liderazgo en todos los niveles de los servicios financieros es clave para generar sistemas financieros con equidad de género. La investigación señala que el diseño de productos que se adapten a las necesidades financieras, preferencias y aspiraciones de las mujeres es más probable cuando existen voces diversas, incluidas las mujeres, en la mesa de toma de decisiones para el diseño de productos. Además, hay evidencia de que tener un mayor porcentaje de mujeres en puestos directivos y juntas corporativas se asocia positivamente con un mejor desempeño institucional, como el financiamiento obtenido, los ingresos y la rentabilidad. Aumentar la diversidad de género dentro de las instituciones también conduce a la innovación, que a su vez se traduce en valor para el negocio.

¿Qué aprendimos en el taller?

En este taller de FinEquityALC, pusimos nuestra manos en el aprendizaje práctico y presentamos algunas de las principales herramientas de evaluación de brechas de género institucionales destacadas en la guía de recursos de FinEquityALC sobre Diversidad de género y desarrollo de liderazgo en servicios financieros: incluyendo la Herramienta de Análisis de Brecha de Género de los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), la Línea de Progresividad en Inclusión de Género de la Red Andares, entre otras.

Brindamos una guía detallada sobre cómo los proveedores de servicios financieros (PSF) pueden utilizar las diferentes herramientas disponibles en el sector para evaluar su capacidad interna de género, desarrollar una estrategia para aumentar la diversidad y el liderazgo de género, y posicionarse mejor para atender a los mercados de mujeres.

Tres PSF líderes de la región, Banco Pichincha (Ecuador) y Mi Banco (Perú) y Bancamía Colombia, compartieron sus trayectorias institucionales para realizar la evaluación de género, así como las acciones que han tomado desde entonces para mejorar la diversidad y el liderazgo de género, y ampliar sus esfuerzos para atender a sus clientas femeninas.

Lee a continuación las salas de trabajo que tendremos en esta segunda parte:

Salas interactivas para participantes:

Los participantes no solo tendrán la oportunidad de hacer preguntas sobre cómo utilizar estas herramientas, sino también de reflexionar en grupos pequeños facilitados sobre qué tan bien creen que su organización está haciendo en cuanto a la diversidad e inclusión de género, cuáles son los desafíos que enfrentan actualmente y cómo encontrar posibles soluciones para abordar esos desafíos.

Sala 1 – Diseño de productos, liderazgo femenino y diversidad.

Exploraremos la hipótesis de Andares: El diseño de productos adaptados a las necesidades de las mujeres es más probable cuando se incluyen diversas voces, entre ellas las mujeres, en la toma de decisiones a nivel de liderazgo y en el diseño de productos.

Moderadoras: Patricia Paredes, MiBanco Perú y Barbara Magnoni (EA Consultants y Andares Mujeres).

Sala 2 – ¿Cómo empoderar el talento femenino?

Presentaremos el Programa: "Nosotros con Ellas - Empoderando el talento en Bancamía" que busca abordar la infrarrepresentación de las mujeres en los puestos de dirección de las sucursales, y exploraremos con las/los participantes sus desafíos para lograr una fuerza laboral con equidad de género.

Moderadoras: Angela María Panqueva, Bancamía Colombia y Pilar Islas, EA Consultants

Sala 3 – ¿Cómo desarrollar un plan de carrera organizacional?

Junto a Banco Pichincha, exploraremos sus programas de capacitación y planes de carrera institucionales, para fomentar la satisfacción laboral, además de planes de retención con colaboradores de alto perfil y excelentes resultados, visionando líderes de excelencia; y desarrollaremos con la audiencia los principales elementos para desarrollar un plan de carrera organizacional efectivo.

Moderadoras: María Gabriela Dueñas, Banco Pichincha Ecuador y Mariana Martínez, FinEquityALC.

Compartir aprendizajes

Los resultados de cada sala se compartirán brevemente por co-moderadores. Hacia el final del taller, proporcionaremos información sobre oportunidades de capacitación en liderazgo destacados en nuestra guía de recursos, entre ellos, el curso en línea del Banco Interamericano de Desarrollo (BID): "Liderazgo femenino: Potencia tus habilidades e impulsa el cambio. La intención es animar a las mujeres en la sala a considerar inscribirse en los mismos.